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【培训学习】高绩效现场管理实践技巧学习

返回列表 来源: 发布日期: 2021.08.02

      近日,雄狮机械安排公司员工进行高绩效现场管理技巧培训学习,经过此次培训机械员工表示收获满满,纷纷感谢公司给与学习机会,对部分新人员工来讲这方面知识欠缺、刚好借此机会好好学习。

      一个企业质量是整个企业的脉门、没有良好的质量、企业无法生存、 所以大家要树立质量意识。

雄狮产品质量培训

第一个:首检控制

在产品上线前,必须要求操作员,对在要投入生产的物料,都要仔细核实;要使用的设备,要确认性能是否稳定完好。然后小批量生产产品,通过检验前产品来确认产品是否合格。合格后再上线生产,不合格要查找原因,直至合格才能批量生产。

第二个:巡检控制

在生产过程中,产线操作员和专职检验员要对产品进行抽查,要把精力关注生产中的薄弱环节,如:新员工、关键设备、关键岗位、等等。

第三个:终检控制

对于最后的产品,要重点控制,往往此时操作员的心态都比较急躁、粗心大意。所以越是快完成时的产品,越要严加控制!

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      最后就是严格按PDCA做事,即每天生产早会上,都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题,深入分析这些质量问题的危害性,层层追溯,明确质量责任,找出漏洞;在此基础上,分析应采取的措施付诸实施,及时改进不足。

      整个质量管控过程要真正做到“事故原因不查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。”管理者每人手握“明刀”,每天追求质量提高一点点。

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